¿Qu茅 es un Plan de Negocios?
B谩sicamente es un documento
donde se re煤ne toda la informaci贸n indispensable para diagnosticar, operar y
evaluar una unidad productiva empresarial; es en el Plan de Negocios donde se plasman las directrices generales para la
puesta en marcha u operaci贸n cotidiana de cualquier tipo de organizaci贸n.
El PN, o Plan de Negocios,
contiene en t茅rminos generales los objetivos que se pretenden alcanzar a nivel
organizacional que pueden ir desde la maduraci贸n de una idea de negocio hasta
la generaci贸n o aumento de ingresos, el posicionamiento en el mercado de
acuerdo a la perspectiva corporativa, y el an谩lisis de factores internos y
externos aunado al conocimiento de competidores
y el dise帽o de estrategias ejecutivas para garantizar el inicio u operaci贸n de
cualquier proyecto empresarial.
Del Power Point al Power Reality
Todo emprendedor es so帽ador, pero mucho so帽ador no es realista ni ejecutivo. El Plan de Negocios permite pasar del abstracto a la realidad; las ideas iniciales de un emprendimiento pueden ser en el papel muy buenas, ganadoras… pero pasarlas a la realidad, ejecutarlas, es tema de ligas mayores.
El Plan de Negocios permite contar con un manual de instrucciones que define c贸mo es una organizaci贸n empresarial, cu谩les son sus componentes y c贸mo se articulan entre s铆 para alcanzar unos fines propuestos.
El PN es una herramienta de gesti贸n en las diferentes
fases de cualquier proyecto, desde el inicio hasta el cierre, que facilita
el an谩lisis y toma de decisiones en los momentos precisos para permitir el
arranque, funcionamiento, sostenimiento y crecimiento de cualquier
organizaci贸n.
Es pasar de la magia del
Power Point al Power Reality, del sue帽o a la realidad, de la planeaci贸n a la
ejecuci贸n, de la abstracci贸n a la materializaci贸n.
Importancia de un Plan de Negocios
Muchos emprendimientos
fracasan antes de arrancar, o en su fase de arranque, principalmente por no
contar con un documento, con un Plan de Negocios, que contemple, detalle,
analice y plantee acciones ante todos los escenarios posibles de la naciente
idea de negocio.
El PN no solo aplica para un emprendimiento, es fundamental a nivel organizacional;
pero es diferente y se debe ajustar a las diversas etapas del ciclo de vida de
una empresa, bien sea si se est谩 en la etapa de incubaci贸n, arranque,
estabilizaci贸n, crecimiento o declive.
En general, la importancia de un Plan de Negocios radica en los siguientes puntos, ya que permite:
- Contar con una carta de navegaci贸n para todos sus integrantes
- Disponer de un poderoso documento de presentaci贸n para potenciales inversionistas, socios o compradores
- Permitir la evaluaci贸n y factibilidad operativa de cualquier proyecto antes de iniciarlo
- Disponer de un an谩lisis detallado de posibles panoramas de riesgos y las diferentes alternativas, soluciones o mitigaciones de los mismos
- Definir los requerimientos de todo tipo de recursos, cantidades, tiempos y costos
- Monitorear, controlar, evaluar y ajustar los planes operativos, t谩cticos y estrat茅gicos respecto a los objetivos definidos inicialmente
- Direccionar la puesta en marcha y operaci贸n de la organizaci贸n
- Definir el valor actual de la empresa, para una posible venta, y proyectar su valor futuro de mercado
Todo Plan de Negocios as铆 como
la Gerencia
y Planeaci贸n Estrat茅gica son din谩micos, por lo tanto, deben contemplar
todos los aspectos operativos, financieros, estructurales, comerciales,
administrativos, log铆sticos y mercadol贸gicos que conforman una unidad
productiva u organizaci贸n empresarial.
¡¡¡Un
plan de negocios es el manual de instrucciones de cualquier activo organizacional.
Es el ABC del 茅xito empresarial!!!
Nelson Oswaldo Sandoval Rojas
Bogot谩 D.C. 21 de Enero de 2022
@N3LSONSANDOVAL 
n3lsonsandoval.blogspot.com 
+57 310 2946912
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