Un plan de mantenimiento es fundamental en cualquier tipo de industria independiente de su tamaño y actividad económica. Es indispensable conocer y aplicar unos conceptos básicos y contar con unas plantillas generales que se deben adaptar acorde a las necesidades, a los equipos, a las líneas de producción, a la infraestructura o planta física. El siguiente es el modelo de Implantación e Implementación de un Programa o  Plan de Mantenimiento Preventivo  enmarcado en la Norma   ISO-9000  para una empresa manufacturera en el sector metalmecánico, Guía que se debe ajustar acorde a las necesidades y requerimientos según el  Modelo de las 4 A´s. Aquí, click para descargar   Guía Plan de Mantenimiento Preventivo Nelson Oswaldo Sandoval Rojas Bogotá D.C. 20 de Julio de 2022  CLICK AQUI 👉    https://www.blogger.com/follow.g?view=FOLLOW&blogID=6763175796208651771  @N3LSONSANDOVAL                   n3lsonsandoval.blogspot.com     +57  310 2946912

“Todos los domingos soy el pibe de mi barrio…” es una de las partes del pegajoso coro de una famosa canción de Dr. Krápula, banda de Ska Punk colombiana. Es el reflejo de un sentimiento evocador de los interminables partidos de fútbol callejero de la niñez y de la vida adulta con los amigos y vecinos del barrio. El fútbol profesional, la organización empresarial y el liderazgo que se requiere, ¿Qué tan distante es del fútbol de barriada? ¿Qué elementos son comunes y fundamentales para alcanzar el éxito al más alto nivel deportivo y profesional? “La copa más grandiosa… …es un roscón con gaseosa…” continua Dr. Krápula, representando que al final se juega por una motivación en el barrio y en el profesionalismo. La comunicación dentro y fuera del rectángulo de juego es fundamental, las diferencias personales quedan en la raya de la cancha y todo el equipo estará enfocado en conseguir un primer objetivo: El triunfo contra el rival de patio, el de la cuadra vecina o quien esté al fren

  El tiempo es la principal variable contra la que se cruzan o miden todas las actividades empresariales, profesionales y personales. El efectivo control y, por supuesto, efectiva gestión del tiempo es el derrotero para todo ser humano. La obsesión por medir y controlar el tiempo define los avances en cualquier nivel organizacional, en cualquier proyecto o simple tarea. Control y gestión del tiempo Una de las fases del denominado proceso administrativo es el control, y principalmente –siempre- aplicado o cruzado versus la variable tiempo.   El  tiempo,  su efectivo control y utilización es clave para cualquier exitoso ejecutivo y cualquier persona en el ejercicio, aprovechamiento y beneficio de sus tareas. Matemáticas en el control del tiempo Las  cuatro operaciones básicas matemáticas aplicadas como herramientas nemotécnicas  permiten comprender, interiorizar y aplicar conceptos y técnicas probadas para el  control de los tiempos. Básicamente es una sencilla herramienta ajustada a