En todos los escenarios de la vida, en toda sociedad y a lo largo de la historia de la humanidad, se han presentado y continuaran present谩ndose los diferentes puntos de vista, las diversas opiniones y la diferencia de criterios. Los cuales son inherentes a cada persona, pues la individualidad del ser humano es 煤nica e irrepetible. Una de las denominadas “habilidades blandas” que todo l铆der de equipo, ll谩mese gerente, jefe, presidente, supervisor o ministro, debe poseer y desarrollar, es la capacidad para escuchar, analizar y validar los criterios de opini贸n de su equipo de trabajo . La correcta escucha e interpretaci贸n de los diferentes puntos de vista a una situaci贸n planteada, facilita la gesti贸n y soluci贸n de problemas, la negociaci贸n de conflictos . Un buen l铆der debe desarrollar la visi贸n y pensamiento hol铆stico, sistem谩tico o general, debe estar en capacidad y actitud de analizar las situaciones relevantes desde un contexto general, debe muchas veces salirse de las cua