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Mostrando las entradas etiquetadas como trabajo en equipo

El pibe de mi barrio: Enseñanzas empresariales

“Todos los domingos soy el pibe de mi barrio…” es una de las partes del pegajoso coro de una famosa canción de Dr. Krápula, banda de Ska Punk colombiana. Es el reflejo de un sentimiento evocador de los interminables partidos de fútbol callejero de la niñez y de la vida adulta con los amigos y vecinos del barrio. El fútbol profesional, la organización empresarial y el liderazgo que se requiere, ¿Qué tan distante es del fútbol de barriada? ¿Qué elementos son comunes y fundamentales para alcanzar el éxito al más alto nivel deportivo y profesional? “La copa más grandiosa… …es un roscón con gaseosa…” continua Dr. Krápula, representando que al final se juega por una motivación en el barrio y en el profesionalismo. La comunicación dentro y fuera del rectángulo de juego es fundamental, las diferencias personales quedan en la raya de la cancha y todo el equipo estará enfocado en conseguir un primer objetivo: El triunfo contra el rival de patio, el de la cuadra vecina o quien esté al fren...

Trabajo en equipo: Las abejas y su colmena

Para alcanzar los resultados propuestos a nivel colectivo se requiere un equipo de trabajo; para conseguir resultados a nivel individual, y solo en contadas excepciones, también se requiere contar con el respaldo de un buen equipo de trabajo. Un ejemplo que presenta la naturaleza al respecto es la majestuosa organización y operación de las abejas en sus colmenas… Comportamientos para estudiar, analizar y aplicar a nivel empresarial y social. Trabajo en equipo, más de lo mismo El concepto de que la suma del todo es mayor que la unidad y permite la consecución de objetivos es una verdad que se ha pregonado siempre, no es oculta para nadie, y frecuentemente se repite en las organizaciones de todo tipo hasta en el último rincón del planeta. El reto general de todo líder es alcanzar los objetivos establecidos haciendo uso de todos los recursos disponibles de una forma eficiente y eficaz. El principal recurso, el más variable y valioso, el capital humano, se debe conocer, motivar y encami...

Síndrome del tercer hombre: Liderazgo en situaciones adversas

Gestionar y liderar adecuadamente en tiempos favorables, de abundancia en recursos, en proyectos y empresas boyantes es lo ideal, es inherente y en cierto modo todo fluye de buena manera por las situaciones positivas que se estén presentando. Pero… es en las situaciones adversas, en los tiempos difíciles, de crisis, de necesidades extremas cuando los verdaderos líderes salen a flote y literalmente están en la primera línea de batalla, tratando de que el barco no naufrague. El secreto de la supervivencia en situaciones extremas. Un reconocido expedicionario anglo-irlandés, Sir Ernest Shackleton, es un gran ejemplo legendario de liderazgo en situaciones completamente adversas a las planeadas inicialmente, tal como ocurrió  en su misión de recorrer, de atravesar por primera vez el continente antártico y que partió de Londres el 01 de agosto del año 1914. Algunas de las situaciones experimentadas por este reconocido explorador de inicios del siglo XX en su accidentada Expedición...

Y si Diego no hubiera sido Diego… Simplemente Maradona

Tigre, ciudad ubicada al norte de la bella Buenos Aires, República Argentina, 25 de noviembre de 2020, 12:00 hora local, se va el hombre, queda la leyenda, el mito. Como el Doctor Jekyll y Mister Hyde, la novela del escritor escocés Robert Louis Stevenson,   dos caras de una misma moneda, dos caras de un solo hombre: el público y el privado, Maradona y Diego. El Maradona futbolista, MARAD10S, marcó a muchas generaciones por su desempeño dentro de un terreno de fútbol, los sueños de muchos pibes, de muchos niños en todo el planeta se encarnaban en aquella figura que destilaba talento a todo lo ancho y largo de un campo de fútbol desde Villa Fiorito, su barrio, hasta el estadio Azteca de México, o en tierras Europeas, o en el lejano oriente. Son, en su mayoría, indescriptibles e inolvidables las jugadas y cualquier cantidad de goles que Diego Maradona marcó a lo largo de su carrera profesional y que muchos soñaron, quisieron y quieren repetir. El liderazgo y pundonor de...

La polivalencia de Cuadrado en el terreno de juego, el comodín de un equipo de trabajo

Los coequiperos multifuncionales, claves para el rendimiento de un equipo de trabajo. Gestión del talento humano. En plena ejecución de los partidos de eliminatorias para el próximo campeonato mundial de fútbol organizado por la FIFA en Qatar 2022. En territorio sudamericano, brilla con luz propia una de las rutilantes estrellas de la selección nacional de Colombia, su nombre: Juan Guillermo Cuadrado, polivalente jugador, con capacidad para ocupar diferentes posiciones en el terreno de juego, bien sea como lateral, volante interior o delantero extremo. Las ventajas de contar dentro de los miembros de un equipo de trabajo con una o varias personas con competencias multifuncionales, con versatilidad, con habilidades y destrezas para ejecutar y cumplir con varios roles a cabalidad son inconmensurables, altamente valoradas por cualquier organización, por cualquier líder. La multifuncionalidad de una persona, de un miembro activo de un equipo, es un comodín, un apoyo para la ejecu...

Alcanzar y celebrar un hit de trabajo en equipo

La imagen que ilustra este artículo corresponde a la celebración del gol de la victoria de un equipo profesional de fútbol en condición de visitante frente a un fuerte equipo que estaba en su momento, tratando de mantener la categoría en la primera división del fútbol colombiano. La celebración lo dice todo, la comunión y alegría de todo el equipo tras alcanzar el hit propuesto, este es el punto trazado, y es el punto alcanzado, reflejo de la adecuada planeación y posterior perfecta ejecución. El proceso inicial desarrollado fue el siguiente: Análisis previo de las fortalezas y debilidades del equipo rival. Diseño de estrategias y tácticas de tipo FO y FA (Fortalezas y Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) del equipo propio para contrarrestar las fortalezas (amenazas) del equipo rival, y para aprovechar o explotar las debilidades evidenciadas (del equipo rival) mediante las propias habilidades y fortalezas. Seleccionar los miembros...