El legendario creador de varios de los personajes de cómics más famosos del mundo del entretenimiento: Walt Disney, como imperativo para su equipo creativo, les inculcaba ser SOÑADORES, REALISTAS Y EJECUTIVOS. Al inicio de cada nuevo proyecto, en primera fase debían ser soñadores, todo lo que se imaginaran era factible de realizar, no había barreras. Todo emprendedor, todo soñador cumple con esta primera fase, es el paso inicial para generar una nueva idea de negocio, o para innovar con una idea diferente y creativa dentro de una organización. La Planeación Estratégica es un concepto mencionado por la mayoría de líderes de las organizaciones en el mundo, pero su interpretación y aplicación muchas veces no es la adecuada, principalmente por la falta de claridad en lo que realmente es: Una serie de acciones previamente definidas, con la asignación de unos recursos, encaminadas a cumplir con unos objetivos, que a su vez tienen varias metas definidas y cuantificadas en tiempo y espa

En uno de los episodios del libro “Los viajes de Gulliver” del escritor irlandés Jonathan Swift, encontramos un ser gigante, semejante al ser humano, muy fuerte, ágil y resistente. Desde un punto de vista físico, un ser humano de estas dimensiones no es probable que exista. Teniendo en cuenta las leyes de las proporciones, específicamente, que el área de un cuerpo es proporcional al cuadrado de sus lados, A = L ² = L X L. Y, qué,  el v olumen de un cuerpo es proporcional al cubo de sus dimensiones lineales, esto es:            V = L³ = L X L X L. El gigante de Gulliver, es, según su autor, 12 veces más grande que un ser humano normal. El volumen de este gigante sería: V =  L³ = 12³ = 1728 veces mayor que el ser humano normal. El área o sección transversal de sus huesos sería A = L ² = 12 ² = 144 veces mayor. Esta alta desproporción entre el aumento del volumen o peso del gigante, y el poco aumento de la resistencia de su estructura esquelética: 1728 / 144 = 12, físicamen

La imagen que ilustra este artículo corresponde a la celebración del gol de la victoria de un equipo profesional de fútbol en condición de visitante frente a un fuerte equipo que estaba en su momento, tratando de mantener la categoría en la primera división del fútbol colombiano. La celebración lo dice todo, la comunión y alegría de todo el equipo tras alcanzar el hit propuesto, este es el punto trazado, y es el punto alcanzado, reflejo de la adecuada planeación y posterior perfecta ejecución. El proceso inicial desarrollado fue el siguiente: Análisis previo de las fortalezas y debilidades del equipo rival. Diseño de estrategias y tácticas de tipo FO y FA (Fortalezas y Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) del equipo propio para contrarrestar las fortalezas (amenazas) del equipo rival, y para aprovechar o explotar las debilidades evidenciadas (del equipo rival) mediante las propias habilidades y fortalezas. Seleccionar los miembros

La planeación estratégica, no es solo eso, un plan. Se requiere el DESPLIEGUE ESTRATÉGICO, la correcta ejecución y seguimiento de las actividades planeadas.  Analizando la llegada del DT Colombiano, Jorge Luis Pinto Afanador, a la selección nacional de fútbol de los Emiratos Árabes Unidos, y las primeras declaraciones emitidas vía twitter por el profesor Pinto, se evidencia la definición por los grupos de interés (directivos, federación, cuerpo técnico) de la meta general: la clasificación al mundial de Qatar 2022. Dado este primer paso, la definición de los objetivos puntuales que se requieren para alcanzar la meta, se traza el plan estratégico y se procede al despliegue o ejecución del mismo. Nadie duda de las capacidades profesionales y personales del reconocido orientador santandereano, de los métodos de trabajo específicos, del uso de las técnicas y herramientas de vanguardia. La clave está en la motivación, empatía e inspiración que alcance con todo los miembros del equ

Un modelo de acercamiento desde los principios geométricos y algebraicos hacia la planeación estratégica de cualquier organización, para llegar a la excelencia y el crecimiento humano e institucional como actores vinculados y no excluyentes en su evolución. Las matemáticas proyectistas a la generalización y extrapolación de cada uno de sus conceptos al crecimiento e integralidad del ser humano en el campo de la funcionalidad, operatividad, eficiencia y congruencia desde la empresa como sistema productivo en todas sus expresiones: económicas, sociales, artísticas, políticas, privadas, públicas, deportivas, recreativas, sin y con ánimo de lucro. Las ciencias exactas como las matemáticas al servicio del ser humano. El Triángulo Estratégico – Las 3 P´s de NSandoval. Un modelo sencillo y fácil de aplicar para realizar, diagnosticar, evaluar o aplicar la planeación estratégica en una empresa u organización.   El concepto básico de ESTRATEGIA, es la dirección de un equipo hacia unas me

Una vez más el reconocido, internacionalmente, equipo de fútbol profesional, Real Madrid, se acaba de coronar campeón de la Liga de España, orientado y motivado por un liderazgo sin precedentes, lo que a la distancia podemos analizar y concluir, respecto a este nuevo logro: es el resultado de una efectiva gestión del vestuario con base en la excelsa administración de las dinámicas de grupos. El psicólogo estadounidense de origen polaco, Kurt Lewin, de manera general concluyó que: es más fácil modificar las costumbres de un grupo tratado en conjunto que cambiar la conducta de sus miembros tomados uno a uno. Fácil de exponer, no tan fácil de ejecutar. Aquí tenemos las dos caras de la moneda, dos miembros de este equipo: Sergio Ramos y James Rodríguez, indiscutibles eximios jugadores en las posiciones de juego que desempeñan dentro del campo de fútbol. El primero capitán de su equipo, campeón m undial con la selección de España en la Copa Mundo de Sudáfrica 2010, el segundo capitán