El legado de Mafalda para el mundo empresarial. Reflexiones para su aplicación en la gestión organizacional
La noticia del fallecimiento de QUINO, creador del icónico personaje de Mafalda y sus amigos en las tiras cómicas, nos lleva a evocar las ocurrencias simpáticas con un toque de humor un tanto negro y crítico, no solo hacia temas políticos, filosóficos y sociales, sino el enfoque también en aspectos económicos y empresariales.
Joaquín Salvador Lavado Tejón, o simplemente Quino, humorista gráfico argentino fue el creador de Mafalda, Manolito, Susanita y todo su entorno en un barrio cualquiera, de una ciudad cualquiera, de un país cualquiera de la inmensa Latino América. Mafalda, creada en 1963 para una campaña de publicidad de una empresa de electrodomésticos que finalmente no se realizó, salió a la luz pública en tierras gauchas el 29 de septiembre de 1964 en el semanario Primera Plana.
La primera enseñanza que nos deja Mafalda con su frase “Como siempre: lo urgente no deja tiempo para lo importante” es respecto al JIT, o Just In Time, la adecuada gestión del tiempo, tan cercana a la realidad hípertecnológica y súper conectada del mundo de hoy, llenos de e-mails, reuniones, conferencias, mensajes, llamadas, redes sociales, un círculo de nunca acabar y del que difícilmente se puede salir airoso sin aplicar una adecuada metodología de gestión del tiempo como puede ser la matriz PIU, la cual consiste en clasificar las tareas pendientes en Prioritarias – Importantes – Urgentes, planeando y definiendo su tiempo de ejecución acorde a lo que su clasificación estima conveniente.
Por
otro lado Manolito, uno de los amigos de Mafalda, encarna el espíritu del
emprendedor visionario, es el hijo del dueño de la tienda de abarrotes del
barrio, siempre está con su sueño de empresario y proyectando desarrollar en su
vida adulta un emporio estilo Rockefeller con una cadena de tiendas o
supermercados similar a la que su padre tenía en esos momentos. Es decir,
Manolito tiene en mente vender o replicar la franquicia cuyo modelo es la
tienda de su padre, nada descabellado, si se contempla que el negocio de las
franquicias hoy en día se lleva una tajada importante en la economía mundial.
En temas de marketing, se tienen los primeros pinitos de Manolito en esta área, al realizar sus campañas publicitarias que muchas veces no estaban acordes principalmente con la calidad y frescura de los productos ofertados, y no tenían el eco necesario en sus potenciales clientes.
QUINO,
el genial caricaturista argentino, utilizando un recurso típico de llevar
situaciones reales a límites de situaciones absurdas, sin caer en la
ridiculización explícita, quiso aportar su inmenso grano de arena para dejar
mensajes que invitaron a reflexionar a la humanidad de esta parte del mundo
respecto a la ética empresarial, CRM o administración del relacionamiento con
los clientes, políticas de monopolio… ¿o anti monopolio?... enfoque de las
campañas de publicidad…
Una última enseñanza de Mafalda es la perseverancia, constancia y dedicación de Manolito en el negocio de su padre, esta tenacidad es de admirar y ejemplo a seguir en el difícil y tortuoso camino que todo emprendedor debe recorrer… siempre insistir… nunca desistir.
Nelson Oswaldo Sandoval Rojas.
Bogotá D.C. 30 de Septiembre de 2020
@N3LSONSANDOVAL 
n3lsonsandoval.blogspot.com 
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310 2946912
Como siempre otra espectacular analogía,esta vez con Quino
ResponderEliminarDon Carlos... muchas gracias... tratando de replicar las enseñanzas de un gran Maestro y Mentor como lo es usted.
Eliminarmuy bueno inge
ResponderEliminarNos alegra que les guste. Gracias por leer y comentar.
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