“Todos los domingos soy el pibe de mi barrio…” es una de las partes del pegajoso coro de una famosa canción de Dr. Krápula, banda de Ska Punk colombiana. Es el reflejo de un sentimiento evocador de los interminables partidos de fútbol callejero de la niñez y de la vida adulta con los amigos y vecinos del barrio. El fútbol profesional, la organización empresarial y el liderazgo que se requiere, ¿Qué tan distante es del fútbol de barriada? ¿Qué elementos son comunes y fundamentales para alcanzar el éxito al más alto nivel deportivo y profesional? “La copa más grandiosa… …es un roscón con gaseosa…” continua Dr. Krápula, representando que al final se juega por una motivación en el barrio y en el profesionalismo. La comunicación dentro y fuera del rectángulo de juego es fundamental, las diferencias personales quedan en la raya de la cancha y todo el equipo estará enfocado en conseguir un primer objetivo: El triunfo contra el rival de patio, el de la cuadra vecina o quien esté al fren...

  El tiempo es la principal variable contra la que se cruzan o miden todas las actividades empresariales, profesionales y personales. El efectivo control y, por supuesto, efectiva gestión del tiempo es el derrotero para todo ser humano. La obsesión por medir y controlar el tiempo define los avances en cualquier nivel organizacional, en cualquier proyecto o simple tarea. Control y gestión del tiempo Una de las fases del denominado proceso administrativo es el control, y principalmente –siempre- aplicado o cruzado versus la variable tiempo.   El  tiempo,  su efectivo control y utilización es clave para cualquier exitoso ejecutivo y cualquier persona en el ejercicio, aprovechamiento y beneficio de sus tareas. Matemáticas en el control del tiempo Las  cuatro operaciones básicas matemáticas aplicadas como herramientas nemotécnicas  permiten comprender, interiorizar y aplicar conceptos y técnicas probadas para el  control de los tiempos. B...

  Una carrera que no se detiene, un reloj que implacablemente marca segundo a segundo el transcurrir del tiempo. Esté es –el tiempo- quizás, un recurso no renovable, pero si capitalizable; siempre y cuando no haya sido perdido, malogrado o desperdiciado. El ministerio del tiempo En el ministerio del tiempo de todo ser humano siempre está presente la espada de Damocles. Como la leyenda griega, sobre la cabeza de todo ejecutivo empresarial, colgando de un solo pelo de crin de caballo está la espada del tiempo; es el peligro inminente para cumplir o no con las funciones de su ministerio, de su administración en los plazos estipulados. El tiempo es un juez implacable y siempre presente que define el éxito o el fracaso, el costo estipulado o el sobre costo de un producto, de un proceso, de una buena o deficiente gestión. En cualquier momento la espada de Damocles puede caer sobre el ministro del tiempo. La clave en el desempeño organizacional y personal Los recursos de...

Los avezados y experimentados pescadores siempre retornan al final de la jornada, con un cuantioso botín. Esta cofradía ha desarrollado unos conocimientos que hacen parte de la estrategia y el manual operativo para su exitosa pesca, para cumplir su objetivo misional. El pescador empresarial En las agitadas aguas del contemporáneo y agitado mercado global, no es fácil la tarea para “pescar” y atraer los clientes hacia la oferta disponible. Muchas veces el imán del marketing no cumple su función. La importancia de seleccionar una buena carnada es parte del éxito del pescador. Pero, esto no es lo único. Tampoco es suficiente contar con las herramientas fundamentales para la pesca: la caña, el anzuelo y el bote son los elementos básicos. Las claves del éxito de un buen pescador se basan en la efectiva toma de decisiones para ubicar y definir el sitio de pesca, seleccionar  la llamativa carnada y aplicar la técnica para pescar requerida en el momento preciso con la pacien...

  En el denominado juego de la pelota caliente, el béisbol, es clave para el éxito del equipo la acción del pitcher o el lanzador, la denominada posición número 1. Este miembro del equipo es el encargado de abrir –desarrollar y cerrar- el juego, lanzando la pelota hacia la caja de bateo con diferentes y estudiados efectos y velocidades que tratan de superar al bateador rival. A nivel empresarial, profesional y personal en la presentación ante los clientes, generalmente hay una sola opción para realizar una adecuada acción tipo pitcher. Efecto pitcher a nivel empresarial De esta acción de picheo o lanzamiento, no en el diamante de juego sino en el terreno de los negocios, depende el atrapamiento, el compromiso, el engagement o enganche con el cliente. Es el momento de la verdad, del ser o del no ser, de convencer y demostrar que se está presentando no una buena, sino la mejor opción en la competida oferta disponible del mercado. Es la oportunidad para hacer “clic” y c...

Una herramienta es tan útil y productiva dependiendo del conocimiento, manejo y entorno de aplicación de la misma. Los indicadores de gestión, los KPI´s, pueden ser una herramienta clave en el éxito o el fracaso de cualquier proyecto, empresa o emprendimiento. Sin la organización adecuada el primer impulso de cualquier idea pierde un alto grado de eficiencia y eficacia.   Sin una herramienta de monitoreo y control que permita analizar y tomar decisiones con base en datos cuantitativos los objetivos trazados pueden ser difíciles, costosos o hasta inalcanzables. APO y KPI´s Es indispensable aplicar la APO, Administración Por Objetivos, en el desarrollo de cualquier actividad ya sea esta una de las tantas de un plan o proyecto mayor, o simplemente sea una acción aislada o independiente. Estos objetivos, aparte de ser tipo SMART, deben contar con una herramienta para monitorear y controlar el plan de ejecución, el plan de acción, el plan táctico o plan estratégico definido para alca...