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Diagn贸stico organizacional, primera clave del 茅xito

El 茅xito a nivel empresarial y personal depende de muchos factores, algunos que se pueden controlar y otros que no son tan f谩ciles de controlar, los que miden el 茅xito son los buenos resultados que se deben presentar; conseguir el fin por diferentes medios; sin olvidar que el fin, no justifica los medios; los principios 茅ticos profesionales y la dignidad humana siempre est谩n por encima de cualquier objetivo. A nivel de la pr谩ctica de un deporte profesional como el f煤tbol, el basquetbol o el atletismo se requieren conocer y desarrollar unas habilidades para adquirir unas competencias que permitan destacar dentro del campo de acci贸n. En el campo empresarial, tambi茅n para destacar, se requiere conocer y desarrollar unas habilidades: Las habilidades administrativas. Estas habilidades administrativas son las que permiten y facultan a un l铆der en la necesaria orientaci贸n y adecuada gesti贸n encaminadas a la sostenibilidad y crecimiento organizacional, dos de los objetivos intr铆nseco...

Modelo de la mano: El proceso administrativo

Toda actividad humana, social, empresarial, pol铆tica, econ贸mica, profesional o personal para su ejecuci贸n requiere y cumple con un proceso que contempla una serie de pasos o escalones que intr铆nsecamente se realizan, visualiz谩ndolos y ejecut谩ndolos, enfocados en el cumplimiento de alcanzar un determinado objetivo. Este es el denominado proceso administrativo y el modelo de la mano es una ayuda nemot茅cnica que permite la debida aplicaci贸n del ciclo PHVA. La metodolog铆a de la MANO, sirve para explicar, comprender, interiorizar y aplicar los conceptos del proceso administrativo y su aplicaci贸n: Planear -   Organizar -  Dirigir -  Controlar -  Evaluar -  Y todo con la debida coordinaci贸n en cada uno de esto pasos o etapas. El proceso administrativo  puede ser considerado como parte del sentido com煤n de algunas personas, ya que en ocasiones -inconscientemente- se  aplica en la ejecuci贸n de tareas cotidianas en las diferentes instancias de la in...

DT, alta rotaci贸n en el f煤tbol profesional ¿Qu茅 est谩 fallando?

La historia es recurrente y no solo en el campeonato de F煤tbol Profesional Colombiano (FPC), en la mayor铆a de ligas competitivas a nivel mundial el despido de los Directores T茅cnicos es la orden del d铆a, es la primera acci贸n reactiva que toma la dirigencia de un club cuando los resultados deportivos no son los esperados. An谩lisis del contexto de la alta rotaci贸n de los DT Es necesario ahondar un poco m谩s e investigar aspectos relevantes en los actores principales y en los directores de la obra o espect谩culo denominado f煤tbol profesional. Los Directores T茅cnicos En la amplia oferta o baraja de candidatos para ser los encargados de comandar un equipo de f煤tbol desde un banco t茅cnico se encuentran profesionales acad茅micos y emp铆ricos, los primeros formados en algunas de las pocas escuelas o universidades que ofrecen este tipo de formaci贸n con el cumplimiento de unos requisitos metodol贸gicos que pretenden brindar conocimientos y las herramientas para dirigir y gestionar el talento humano ...

La pir谩mide de Kelsen: Escalonamiento del sistema jur铆dico

La constituci贸n nacional, leyes, decretos, sentencias y reglamentos hacen parte del sistema jur铆dico de un pa铆s, y precisamente como sistema deben articularse organizadamente en niveles jer谩rquicos. La pir谩mide de Kelsen es una ilustrativa y did谩ctica herramienta que representa el debido escalonamiento de un sistema jur铆dico. Santander, el hombre de las leyes. Una de las primeras directrices en la conformaci贸n de la hoy Rep煤blica de Colombia fue dada por el General Francisco de Paula Santander el d铆a 30 de agosto de 1821 en el Congreso de C煤cuta: "Las armas os han dado la independencia, las leyes os dar谩n la libertad"; absoluta claridad para organizar una sociedad al dise帽ar, legislar, publicar y aplicar normas y leyes enfocadas en los principios de respeto, equidad e igualdad para todos los ciudadanos dentro de un sistema de gobierno. Es importante y fundamental para todo miembro de una sociedad conocer y comprender la organizaci贸n u ordenamiento del sistema jur铆dico  de ...

Planeaci贸n y gerencia estrat茅gica: ¿Qu茅 es? ¿Para qu茅 sirve?

La gerencia estrat茅gica, su planeaci贸n y ejecuci贸n, es el inicio y consolidaci贸n del sistema de gesti贸n, del sistema de administraci贸n eficaz y eficiente que toda organizaci贸n debe implantar e implementar. Es aplicar la proactividad  en vez de la reactividad en la proyecci贸n del futuro corporativo de cualquier instituci贸n, entidad empresarial, p煤blica o privada. As铆 como en el juego de los reyes, el ajedrez, para conseguir el objetivo de ganar una partida, se requiere una estrategia compuesta por unas t谩cticas de apertura, defensa y ataque que operativamente deben ser ejecutadas y ajustadas de acuerdo a los movimientos de la fichas del jugador contrario y de acuerdo a la capacidad instalada disponible, a las piezas o fichas de las que se dispone. Seg煤n Thompson y Strickland (2004), la estrategia es el plan de acci贸n que define la alta gerencia, la administraci贸n, para posicionar a la organizaci贸n en su sector de operaci贸n del mercado , para competir con 茅xito enfoca...

Crisis econ贸mica: Causas y efectos

Las crisis financieras de una econom铆a regional o nacional siempre se han dado y continuaran present谩ndose en todas las instancias de modo, lugar y tiempo,  son inherentes al comportamiento humano, a su entorno, a sus diversas afectaciones por ejemplo por fen贸menos y desastres naturales y por los conflictos generados por la interacci贸n de los miembros de una sociedad. El primer aspecto y concepto que se debe comprender y conocer es que la econom铆a es el sistema de producci贸n, distribuci贸n, comercio y consumo de productos (bienes o servicios) para satisfacer las necesidades de los miembros de una sociedad en una regi贸n, en un pa铆s. ¿Qu茅 es una crisis econ贸mica? Es cuando se presenta una deficiencia, una escasez en la “cadena de abastecimiento” de la econom铆a, cuando se presentan disminuciones, bien sea en la producci贸n, distribuci贸n, comercializaci贸n o consumo de productos. Cada una de las disminuciones en la “cadena de abastecimiento” de la econom铆a, tienen sus diferentes...