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Alcanzar una posici贸n
en una organizaci贸n, un espacio o un lugar en el mundo empresarial, en el
谩mbito laboral, genera una tranquilidad, una estabilidad profesional y
personal... es la denominada y peligrosa zona
de confort.
¿Qu茅 es la zona de confort?
Simplemente es el status quo, la situaci贸n actual de una empresa, de un proceso funcional de la misma o de una persona dentro de un engranaje organizacional.
Es el 谩rea de desenvolvimiento y acci贸n que se conoce y domina para moverse con comodidad.
Lo cual puede ser positivo o… no tan positivo, porque nada en el mundo es est谩tico, todo cambia, todo se mueve para bien o para mal.
La din谩mica es la constante de evoluci贸n e innovaci贸n, pilares del 茅xito empresarial. El agua bajo un puente pasa solo una vez.
¿Qu茅 hacer? ¿Moverse o quedarse en esta zona de confort?
La estabilidad es importante y es un objetivo que se debe trazar y alcanzar.
Antes de llegar a una zona estable (la actual), la situaci贸n era diferente, incluso hasta pod铆a ser ca贸tica… pero, era, o se le puede denominar, una primera zona de confort.
El miedo a lo desconocido es inherente al ser humano
Cambiar genera miedos, internos y externos. Es el temor a dejar de actuar en el campo de acci贸n conocido que resguarda las propias acciones y garantiza la integridad alcanzada.
Lo que se olvida frecuentemente, es que la ahora zona de confort en alg煤n momento fue una 谩rea completamente desconocida e inexplorada; y muy probablemente el temor al enfrentarse a ella, en su momento, fue similar al temor por moverse de la zona de confort actual.
Son las dudas y el normal temor por indagar qu茅 hay m谩s all谩 del terreno firme, de lo conocido.
¿Qu茅 habr铆a pasado si Crist贸bal Col贸n no hubiese salido de la pasiva y conocida zona de confort de los navegantes del siglo XV?
Un mundo desconocido ¿Qu茅 hay m谩s all谩?
La primera acci贸n para migrar y crecer a nivel personal, profesional y empresarial es plantear y resolver algunos interrogantes:
1. ¿Qu茅 zona se est谩 ocupando en el presente?
2. ¿Qu茅 zonas se han ocupado en el pasado?
3. ¿Qu茅 zonas se quieren ocupar en el futuro?
Las mayores dificultades y principales retos con un equipo de trabajo se presentan cuando se asumen nuevas metas, cuando es necesario afrontar nuevos desaf铆os.
En estos momentos, la resistencia al cambio, el temor y la negativa para abandonar la zona de confort, es una inercia que no es f谩cil de vencer.
Aqu铆 es donde todo l铆der, con su visi贸n y acci贸n, debe aplicar principios de comunicaci贸n asertiva, ajustar el estilo de trabajo a la situaci贸n actual (Modelo de las 4 A´s), crear o mejorar la empat铆a, ofrecer y dar mucha ayuda y colaboraci贸n a todos los miembros del equipo en su justa medida y momento.
De la zona de confort a la zona m谩gica del crecimiento
Partiendo de la zona de confort, se puede optar por la zona de aprendizaje y experimentar la zona de p谩nico que se convertir谩 (bien gestionada) en la zona m谩gica del crecimiento, y lo que realmente suceder谩 es que se ampliar谩n las peque帽as y primeras zonas de confort... el crecimiento personal, profesional y empresarial ser谩 (garantizado) a nivel exponencial.
¡¡¡Hay que optar por el cambio, hay que adquirir conocimientos que permitan expandir la zona de confort!!!
@N3LSONSANDOVAL 
n3lsonsandoval.blogspot.com 
+57 310 2946912
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