El
sue帽o de muchos, la realidad de unos y la pesadilla de otros: El emprendimiento empresarial. Entre los
diversos factores y variables para la definici贸n y el arranque de un proyecto
de emprendimiento empresarial es primordial rescatar y traer a colaci贸n en
primer plano tres elementos diferenciadores e interdependientes que forman un
tridente, un ABC soporte fundamental
para la creaci贸n y puesta en marcha de una nueva oportunidad de negocio, de una
nueva empresa.
Un emprendimiento generalmente se refiere a la iniciativa para crear una organizaci贸n que requiere capital y fuerza de trabajo con el potencial para generar bienes o servicios encargados de suplir unas demandas espec铆ficas del mercado.
Factores relevantes de todo emprendimiento. La concepci贸n de todo proyecto de emprendimiento, en t茅rminos generales, requiere el involucramiento, correlaci贸n y complemento de tres elementos, este es el ABC del emprendimiento empresarial:
1. Actor o emprendedor. Es el eje sobre el cual gira el emprendimiento
empresarial. Como principio general, el emprendedor, debe creer y estar
convencido del camino que va a recorrer, un camino con muchas dificultades, tormentas
y ca铆das, de las cuales debe salir avante colocando a prueba su perseverancia,
constancia, disciplina y resiliencia profesional y personal.
2. Business o idea de negocio. Es definir el
producto, bien o servicio, que se entregar谩 al mercado. El producto debe ser
atractivo, agregar valor o ser diferenciador para la oferta existente del
mercado, o innovador para crear la necesidad del consumo. Se debe estructurar
su cadena de abastecimiento acorde al nicho o segmento del mercado objetivo.
3. Capital. Son
los recursos econ贸micos que requiere el proyecto empresarial, los cuales deben
ser calculados y definidos en el Plan Financiero del emprendimiento, con base
en los presupuestos estimados para la creaci贸n y con las proyecciones de los
futuros ingresos por conceptos de ventas y egresos por costos generales de la
operaci贸n, que le permitan tener una buena salud
financiera.
Para
el 茅xito del emprendimiento empresarial, el Actor, el emprendedor, por
s铆 solo no es suficiente, no basta solo con sus sue帽os y deseos de ser empresario, requiere desarrollar y
contar con un modelo o idea de negocio,
un Business, que pueda realmente
competir en el din谩mico mercado, que amerite el inicio del proyecto permitiendo
la sostenibilidad y crecimiento de la naciente empresa, y l贸gicamente para la creaci贸n y
puesta en marcha del proyecto de emprendimiento se requiere contar con unos
recursos financieros, con un Capital
que permita la correcta articulaci贸n y operaci贸n del Actor con su Business.
Actor, Business y Capital, son los tres pilares
fundamentales que se complementan y que coexisten para darle forma al
emprendimiento, para su creaci贸n y para su proyecci贸n. Uno no existe sin la
presencia de cualquiera de los otros dos.
No
se puede ser emprendedor sin tener o conocer una idea de negocio. Si el
emprendedor tiene una buena y estudiada idea de negocio, requiere un capital
para su activaci贸n. Y una idea de negocio m谩s un capital disponible sin el
empuje y coraje de un emprendedor tampoco generar谩 el esperado proyecto de
emprendimiento empresarial.
¡¡¡Alcanzar el 茅xito es cuesti贸n de
m茅todo!!! El ABC del emprendimiento empresarial es uno de ellos.
Nelson Oswaldo Sandoval Rojas.
@N3LSONSANDOVAL 
n3lsonsandoval.blogspot.com 
+57 310 2946912
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