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Mostrando entradas de septiembre, 2021

Diagnóstico organizacional, primera clave del éxito

El éxito a nivel empresarial y personal depende de muchos factores, algunos que se pueden controlar y otros que no son tan fáciles de controlar, los que miden el éxito son los buenos resultados que se deben presentar; conseguir el fin por diferentes medios; sin olvidar que el fin, no justifica los medios; los principios éticos profesionales y la dignidad humana siempre están por encima de cualquier objetivo. A nivel de la práctica de un deporte profesional como el fútbol, el basquetbol o el atletismo se requieren conocer y desarrollar unas habilidades para adquirir unas competencias que permitan destacar dentro del campo de acción. En el campo empresarial, también para destacar, se requiere conocer y desarrollar unas habilidades: Las habilidades administrativas. Estas habilidades administrativas son las que permiten y facultan a un líder en la necesaria orientación y adecuada gestión encaminadas a la sostenibilidad y crecimiento organizacional, dos de los objetivos intrínseco...

Modelo de la mano: El proceso administrativo

Toda actividad humana, social, empresarial, política, económica, profesional o personal para su ejecución requiere y cumple con un proceso que contempla una serie de pasos o escalones que intrínsecamente se realizan, visualizándolos y ejecutándolos, enfocados en el cumplimiento de alcanzar un determinado objetivo. Este es el denominado proceso administrativo y el modelo de la mano es una ayuda nemotécnica que permite la debida aplicación del ciclo PHVA. La metodología de la MANO, sirve para explicar, comprender, interiorizar y aplicar los conceptos del proceso administrativo y su aplicación: Planear -   Organizar -  Dirigir -  Controlar -  Evaluar -  Y todo con la debida coordinación en cada uno de esto pasos o etapas. El proceso administrativo  puede ser considerado como parte del sentido común de algunas personas, ya que en ocasiones -inconscientemente- se  aplica en la ejecución de tareas cotidianas en las diferentes instancias de la in...